Кейсы

Рассказываем как сохранение 80% управленцев, реферальная программа «Приведи друга» и конкурентные ставки обеспечили минимальную текучку, стабильное выполнение заявок и доверие клиента в условиях строгих стандартов.

Как мы успешно справились с задачей с помощью сильных управленцев, регулярной обратной связи и анализа конкурентов.

Cистемный рост, строгий контроль качества, оперативная обратная связь и приоритет на российских работников обеспечили нашему агентству лидерство в условиях высокой конкуренции и жёстких требований клиента.

Узнайте, как временное повышение выплат, анализ причин текучки и оперативные меры позволили стабилизировать команду, перехватить кадры и занять 1-е место в рейтинге подрядчиков с производительностью 947 тыс. пикингов в месяц.

Узнайте, как STH-group оперативно закрыла вакансии на складе в Первоуральске. Кейс раскрывает стратегию точного таргетинга, адаптации текстов вакансий и ежедневного мониторинга.

Читайте, какие были этапы запуска, подводные камни и что помогло удержаться в лидерах при высокой конкуренции.

Склад «Фрея» в Екатеринбурге обратился с запросом: срочно запустить подбор 5 комплектовщиков и грузчиков. От скорости и качества старта зависело все.

Компания STH получила задачу организовать аутсорсинг персонала для склада в Санкт-Петербурге, в посёлке Шушары. Требовалось привлечь только мужчин — 100% мужской состав — при этом подобрать людей как на полную занятость, так и на частичную загрузку, включая студентов, готовых выходить на смены по выходным.

За 2 недели удалось набрать 45 сотрудников при локальном дефиците массового персонала и изначальном запросе на 30 человек

Подобрали 15 вахтовиков, 12 комплектовщиков и 3 водителя ричтрака – около 4 перевахтовок на 1 сотрудника.

Решили проблему текучести кадров и срыва 50% заявок, используя комбинацию вахтовых и постоянных сотрудников из РФ и СНГ с легальным оформлением.